361°营收增速腰斩(19.6%→10.6%)、门店净减356家、库存117天。海外仅1,253个网点、收入占比3.75%。B2B整柜渠道是361°唯一的破局增量，也是我们最大的套利窗口。
毛利率41.5%行业最低，出厂批发价约3.8折给省代。大宗库存接盘的议价空间极大，至少保证40% B2B加价空间覆盖物流与营销成本。
海外仅4.2亿收入、1,253个网点，无法形成严密的控价与直营网络垄断。B2B分销安全系数极高，与官方渠道的地理隔离天然存在。
海外零售流水+125.4%，跨境电商+200%。$224B全球运动鞋市场，1,253个网点根本喂不饱。供需断层即是结构化红利。
跑鞋(13,440/月)和篮球鞋(12,240/月)是B端接受度最高的品类。服装仅3,110/月，须单独设立风控条款
搜索反映C端认知。B2B需求不看搜索量，看我们已有的渠道覆盖和客户基础
品牌认知度最高(30.6%)。客户无需教育，推货阻力极小。马来西亚直营店+柬埔寨超品店已建立认知基础。柜型:100%品牌柜，2-4周快速验证。
搜索量偏低(10%)但B端渠道极强，是消化整柜的主力。智利首发(合规最友好)→巴拉圭(库存新品路径)→秘鲁(需361°配合文件)。柜型:100%品牌柜直推。
品牌认知空白但实物需求全球最大(年进口数十亿美元级)。官方仅南非1家分销商，冲突风险最低。柜型:80%二手鞋+20% 361°新品混合柜，用时间换空间收集动销数据。
核心逻辑:只要货物合规证明为全新库存(原厂吊牌+原箱+发票"new stock")，就不落入二手禁令。但秘鲁/巴拉圭需报关律师逐票核验
一个货盘不适合全球。根据区域购买力、品牌认知和渠道结构改变柜型
拉美+东南亚。直接满载361°新品库存鞋，以核心跑鞋+篮球鞋为主。拉美批发商整柜采购能力强，品牌运动鞋消费文化成熟。利用整齐品质打败二手大牌。推进周期2-4周。
非洲首发市场。80%二手鞋+20% 361°全新库存鞋。用低成本二手鞋控制整柜平均成本，用361°新品提升利润和货柜亮点。降低客户首次采购品牌柜风险。待动销验证后逐步提高361°占比至独立品牌柜。
中东定向市场。购买力较高但对品牌和渠道要求高。选择品相好、包装完整、款式较新的产品。通过当地品牌店或体育用品店渠道，控制品牌形象。不适合最低价倾销模式。
每柜必含:核心鞋款(跑鞋+篮球鞋)50-60% → 基础运动鞋20-30% → 童鞋(高增长品类)10-15% → 测试新款5-10%。控制鞋码结构(40-44码为主)，避免大量滞销尾码和极端颜色。
综合批发商整柜采购能力最强、决策最快、重复采购率最高。首批成交必须从这里出。
有仓库、能整柜采购、有下游零售商网络。对价格极其敏感，关注柜内组成和利润空间。匹配:非洲混合柜或拉美纯品牌柜。最快速度验证市场接受度。通过现有客户池+Facebook群组+WhatsApp触达。
多国分销网络，资金周转极快，自己不负责终端销售。擅长区域转口和清关。匹配:80/20混合柜，交由其完成非洲及中东本土二次下沉分销。需严格管控最终流向。
多网点、需标准化产品、对鞋盒和品相要求更高。采购批次小于批发商但单价更好。匹配:高端跑鞋与篮球鞋型号，100%纯品牌整柜。B2B平台+LinkedIn获客。
网站降级为信任背书。获客主力回归人对人推送+现有客户激活。独立站定位:"全球品牌库存B2B批发平台"，不出现361°
我们不是清货渠道。我们是361°通往全球南方市场的唯一数据化、合规化、高利润桥梁
Day 1必须拿到三样东西，否则不启动。所有闸门写入书面合同，口头约定等于零。
书面锁定拉美/非洲特许经销区域。规避与官方渠道跨区冲突。白名单国家写入合同附件。
核验货品结构。若服装比例过高或非热门鞋款占主导，直接触发熔断拒收。禁止核心新品被当作库存处理。
锁定最低宣传价与价格保护条款。防止官方降价背刺。区分国家价格和整柜/零售价。禁止公开平台低价销售。
明确界定库存老化、开胶等质量问题的退换货责任主体。处理流程和时效写入合同。品牌方是否承担赔付。
合同明确保留在B2B营销材料中使用361°Logo及NBA代言人素材的合法权利。明确使用范围和期限。
①完整SKU底表:跑鞋/篮球鞋/服装比例结构。②货品属性定性:全新原封库存还是电商退货，决定海关合规申报。③极致账期与底价:确保拿货成本足够低，保证至少40% B2B加价空间覆盖物流与营销成本。
获取完整SKU底表+区域授权范围+货品属性定性。绝对禁止在未看清库存结构与底价前签约。确认跑鞋/篮球鞋/服装比例。
核心客户访谈(约20家) → 促成早期付费样单(3-5单，每单50-200双) → 独立站基础版上线 → 内部PPT/PDF资料包定稿。发送货盘和报价，收集市场反馈。
筛选可靠客户(公司主体/进口能力/付款记录)→智利/巴拉圭各1柜(100%品牌柜)→非洲混合柜(80%二手+20%361°新品)。控制产品流向，记录实际动销+尺码反馈。
首柜测试通过(动销OK+回款正常+品牌风险可控)→扩大订单提升柜量→建立补货计划→增加同类客户→形成标准合同和操作手册→启动SEM小额投放验证B2B关键词→拓展第二个国家。
对接361°省级代理商/品牌方库存部门。获取完整SKU底表，确认货品属性、底价和区域授权范围。Day 1三条件不满足不签约。
上线独立站(globalsportbuy.com)通用品牌库存B2B平台定位 → 内部PPT资料包定稿 → FB/TikTok/WhatsApp获客矩阵搭建 → B2B平台店铺开通。
20家核心客户访谈 → 3-5个付费样单 → 智利首发1个20尺整柜(100% 361°品牌柜) → 收集终端动销数据 → 复盘后决定是否放量。